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宜昌糧食集團召開(kāi)半年經(jīng)濟運行分析會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2022-07-13

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　　7月13日下午，宜昌糧食集團組織召開(kāi)半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結集團公司上半年工作情況，分析當前面臨的發(fā)展形勢，研究破解當前工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)，為下半年集團經(jīng)濟發(fā)展指明方向。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳光明主持會(huì )議，集團班子成員、中層干部參加會(huì )議。

　　會(huì )議聽(tīng)取了財務(wù)共享管理中心關(guān)于集團上半年經(jīng)濟運行情況的通報。會(huì )議指出，今年上半年，受?chē)H形勢復雜嚴峻和國內疫情沖擊等影響，經(jīng)濟下行壓力持續加大，集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹落實(shí)市委、市政府及市國資委各項決策部署，積極應對困難挑戰，圍繞疫情防控、文明典范城市創(chuàng )建、涉糧問(wèn)題專(zhuān)項巡視巡察整改、國企改革三年行動(dòng)等重點(diǎn)工作，深入實(shí)施改革重組、崗位競聘，科學(xué)統籌謀劃、大力提質(zhì)增效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模大幅提升、能級實(shí)現跨越，改革發(fā)展各項工作有序推進(jìn)，較好完成了上半年工作，為全面完成全年目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　隨后，各子分公司、各部門(mén)立足當前工作和企業(yè)發(fā)展，擺短板、找問(wèn)題、提思路、齊暢想，在思想破冰中凝聚共識、促進(jìn)融合、協(xié)同共進(jìn)，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理吳光明做總結講話(huà)。

　　吳光明指出，上半年是爬坡過(guò)坎、攻堅克難的半年，上半年成績(jì)來(lái)之不易，離不開(kāi)市委、市政府及市國資委的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)歷代糧食人的積淀傳承，離不開(kāi)歷屆黨委班子的接續奮斗，更離不開(kāi)集團全體干部職工的不懈努力、拼搏奉獻。吳光明代表集團黨委向所有為集團改革發(fā)展做出貢獻的干部職工致以誠摯謝意。

　　成績(jì)代表過(guò)去、奮斗創(chuàng )造未來(lái)。吳光明強調，集團各子分公司、各部門(mén)要錨定全年工作目標不動(dòng)搖、錘煉能力作風(fēng)不放松、集中精力抓發(fā)展；要深化改革添活力，奮力跑出發(fā)展加速度；要拼搏奮進(jìn)三季度，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jì)獻禮二十大；要調整戰略、把握大勢，搶抓糧食企業(yè)發(fā)展機遇期、窗口期，全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一是要深挖短板做增量。要找準自身短板弱項，聚焦問(wèn)題、精準發(fā)力，以問(wèn)題解決推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平持續提升，實(shí)現經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)增效。二是要深挖協(xié)同做增量。要牢固樹(shù)立大局意識、全局意識，站在集團經(jīng)營(yíng)整體損益的立場(chǎng)，不計一時(shí)一事小利，不爭一城一池得失，立足定位、發(fā)揮優(yōu)勢、有機互補、協(xié)同共享，實(shí)現經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。三是要深挖戰略做增量。要運用系統思維、戰略思維，志存高遠、腳踏實(shí)地，謀劃好企業(yè)發(fā)展的戰略導向，充分發(fā)揮每一名職工作用，實(shí)現經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。四是要深挖市場(chǎng)做增量。要大興調查、調研之風(fēng)，立足當前消費降級、供給過(guò)剩、有效供給不足并存的市場(chǎng)環(huán)境，深度細分消費群體、消費需求，在產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道開(kāi)發(fā)、品牌建設方面持續發(fā)力，以高質(zhì)量、高穩定性的產(chǎn)品競爭力打開(kāi)銷(xiāo)售通道，實(shí)現經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。

　　吳光明要求，集團各級組織特別是“關(guān)鍵少數”，要聚焦中心工作，親自抓、親自調度，堅決摒棄“當太平官”的思想，關(guān)鍵時(shí)刻要靠前指揮、身先士卒，帶頭沖鋒陷陣。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府及市國資委關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、疫情防控、文明典范城市創(chuàng )建、糧食倉儲、宏觀(guān)調控相關(guān)工作部署要求，不能有“喘口氣、歇歇腳”樂(lè )觀(guān)松懈的行為，要以高度的危機感、責任感和始終在路上的堅強韌勁，為集團打造本土第一、區域領(lǐng)先、全國知名的全產(chǎn)業(yè)鏈現代化糧農集團踔厲奮發(fā)、篤行不怠。

關(guān)鍵詞：

半年,發(fā)展,經(jīng)營(yíng)